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深入推进双轮驱动战略 全力冲刺q度目标d
公司l织召开三季度干部会?/div>
旉Q?2020-10-31 阅览敎ͼ ơ 字体Q??/a> ?/a> ?/a>

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本网?/strong> 10?0日下午,公司2020q三季度q部会在公司大会议室召开。会议全面ȝ?020q三季度企业各项工作完成情况Q重点安排了四季度各工作。公叔R对{各部门负责人、下属单位机关h员、项目监理部ȝ、公司第二期英才计划Q以及OKR首期特训营学员代表参加了会议。公思h力资源ȝp辉担Lơ大会主持h?/span>

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会议分ؓ上下半场。上半场中,按照会议议程Q依ơ由宝鸡分公司、汉中办事处、市政工E监理处代表汇报本机构三季度整体工作完成情况及成效,ȝl验不Qƈ对四季度的重点工作及目标做周密安排。贵州办事处代表办事处三季度OKR制定及实施情况做了详l汇报,q分享了OKR实施的感受与收获?/span>

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公司首期OKR特训营代表沙宜男从OKR特训营的背景、模拟设计、OKR的应用概q、OKR应用的心得体会四个方面展CZOKR特训营的培训成果。中U院地环所目部袁U科分n了题为“齐抓共,{牢安全生防线”的《安全生产管理职工作规定》的实施l验交流?/span>

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会议下半场,品质理部经理熊伟从目部内审检查情况和下属单位内审查情况两个方面汇报了公司三季度的内审工作开展,q提Z四季度内审工作的具体要求?/span>

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公司副ȝ理刘应辉׃季度监理服务工作和内审工作进行了ȝ回顾Q刘dȝ中提刎ͼ三季度以来,公司监理人员的职成效得C断提升。各单位在监理服务方面也能有效发挥其理职责Q内审检查工作的针对性、深入度更强。ȝ最后,刘LZ下阶D늚各项工作及安排,要求q一步强化监理职能力和成效Q持l提升监理工作制度的执行严肃性。深入诏彅R业务收入统计管理办法》,按要求开展月q度报量审核、监理收入核统计、变更签证计量计L工作。各单位要不断提升内审管理水qIq一步强化计划的针对性、检查的深入度。四季度Q按照竣工资料移交计划,l筹完成资料整理和向公司UM工作?/span>

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会上Q公司副ȝ理n沈生从三季度大市场大l营工作的开展、合同签订、资金回收和业务收入完成情况四个斚wȝ了公怸季度的经营工作。nL出,四季度公司经营工作会l箋快马加鞭开展大市场大经营工作,探烦企业与项目合作之路,q一步m固对标成果。在业务承揽斚wQ落实责M体,严把q程环节Q确保大规模目的业务承揽;颗粒归仓Q抓紧小合同和分合同补充协议的签订;l筹参与hC会影响力项目的竞争。资金回收方面,赉|dd下达臛_单位Q鼓励大家在双轮驱动思想的引领下Q坚持不懈,怸攑ּQ驱动企业的新发展?/span>

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会议最后,公司董事ѝȝ理范中东Ҏơ大会作ȝ发言。范L出,三季度各工作稳中有q,l营、技术创新等重点工作均取得了可喜H破和实质迈q。主要表现在大市场大l营效力逐步昄、监理服务实效稳步提升、新技术研I成果应用{化加速、全力打造高新监理铁军团队、OKR工作成效明显?0周年司庆{备工作Ex推进{方面。ȝ最后,范总部|安排了四季度至春节前的各项工作Q要求各U机构一是要回头看,对照全年实施计划Q查看各工作进展,查漏补缺Q保障目标Q务的完成Qؓ全年工作M一个圆满句受二是要向前看,从各职能出发Q紧密围l“双轮驱动”战略,举旗定向Q紧贴“锤炼铁军团队精和锻造特色h值服务”的LQ创新思\Q明方法,l化举措Qؓ来年做好谋划和安排。范d调,各单位要提高站位、系l策划,做好明年公司l合计划、胦务预和工作ȝ的编Ӟ全力冲刺q度l营目标dQ深入迈向大市场大经营;监理服务工作要以特色价值服务ؓ目标Q以客户需求ؓ导向Q坚决不质量底Uѝ安全红U,不踩监理履职高压U;发挥技术创新的引擎作用Q牵引企业迈向高质量发展快R道;人力资源工作要在层设计上下功夫Q突破固化思维和固有模式,持箋提升人力资源水^QOKR工作推进要快马加鞭、提质增效;公司全员要积极参?0周年司庆pdzd?/span>

随着《义勇军q行曌Ӏ的奏响Q与会h员齐声共׃华h民共和国国歌Q本ơ大会在一片庄严声中圆满闭q?/span>



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