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评比知不?交流促提?/div>
公司l织召开员工月度重点工作计划评比交流?/div>
旉Q?2020-07-24 阅览敎ͼ ơ 字体Q??/a> ?/a> ?/a>

 

 

本网?/strong> 为掌握公司员工重点工作计划的真实~制水^Q了解各U管理部门的理职能发挥情况Q及时发现各U机构计划管理工作中存在的问题,做好OKR的承接工作,7?/span>20日下午,p政综合部l织开展的个h月度重点工作计划评比交流会在公司大会议室举行。计划评审组成员、各机构负责人及l合ȝ、部分项目部员工{参加了此次交流会?/span>

交流会伊始,L人就本次评比交流会的相关情况作了要说明,此次评比交流zd的开展历?/span>4月至6月三个月Q周期长、范围广、Ş式新、Q务重?希望通过此次评比zdQ公司全体员工的重点工作计划整体质量得到提升,充分发挥?/span>OKR的管理互补作用?/span>

随后Q主持h公布了各单位最l的评比成WQ其中公司品质管理部、胦务部和行政综合部分别位列W一、二、三名?同时也公布了公司4-6月䆾个h评比成W9分以上和7分以下的员工Qƈ从中随机抽取?/span>10份实例,邀?/span>5位评审组成员q行点评分析?/span>5位评委将实例与评审标准全面结合,从计划的格式、分值的讄Q到内容的编排进行了l致入微的剖析说明,对于评分较低的计划给出指导意见,q对新员工的计划~制工作指明了方向和要求Q鼓励大家不断学习提升?/span>

zd最后,评审l成员对员工在计划编制中遇到的问题和困惑作了详细解答和指|q分享了计划~制的技巧和Ҏ?/span>

通过此次评比交流Q提高了员工在重点工作计划编制质量上的重视程度,理清了各单位在重点工作计划管理方面的思\Q及时解决了计划~制中存在的问题Qؓ有力促进OKR理工具在公司的深入实施奠定了良好基?/span>

 



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